12月26日，浙江分公司管理團隊前往上海分部進行工作交流學習。在交流學習會上，上海分部各業務板塊負責人介紹了現有項目的運作情況，浙江分公司業務骨干也從不同角度積極參與了項目運作探討。浙江分公司管理人員均表示，此次與上海分部的業務交流讓他們打開了工作思路，學到了工作方法，擴大了目標客戶，對做好2017年各項工作啟發很大。

次日，浙江分公司組織召開了2017年經營工作會議，部署了明年的各項工作，參會人員認真學習了胡東國總裁2017年經營工作報告。會議要求浙江省下屬各分子公司要及時傳達、學習、貫徹會議精神，做好各項工作的組織落實。2017年浙江分公司將以利潤為中心，以市場拓展與財務管理為基本點，綜合運用總公司的管理發展理念，努力完成各項任務目標。

（文 / 浙江分公司 徐紅燕）