5月23-25日，總裁胡東國赴北方各地考察，調研指導分公司運營情況，總裁特別助理盧天民、助理總裁梁萌佳、助理總裁劉貴濱、財務總監蕭慶等陪同考察。

考察東三省分公司

5月23日，胡總等人抵達長春，并在吉林分公司召開東北地區第一季度總結會議，聽取沈陽、哈爾濱、吉林、大連四家分公司運營管理情況匯報。

會上，吉林、沈陽、哈爾濱、大連四家分公司負責人分別匯報了所轄分公司1-4月份收入利潤、市場拓展和運營管理等情況，并對目前存在的主要問題進行了重點說明。

會議著重分析了四家分公司季度目標達成情況和現有銀行業務完成情況，并對四家分公司季度考核評分情況進行了總結。

針對四家分公司的考察情況，總公司領導提出了一系列整改意見，并對下季度重點督辦事項進行了明確。第一，要合理調整項目人員配置；第二，要努力提高渠道信息使用率；第三，要加強案件操作過程中的合規性；第四，要加強培訓的針對性和有效性。

考察北京天津分公司

5月24日，胡總一行抵達北京，考察北京分公司及天津分公司經營管理情況。

胡總一行在北京考察期間，聽取了北京分公司及天津分公司工作匯報。胡總在聽取匯報后強調，北京分公司及天津分公司必須加強員工隊伍建設，特別是管理團隊及業務骨干隊伍建設。全體干部員工要努力熟悉公司現有業務，深入了解銀行需求，努力開拓新的業務方向，提高市場開拓能力，促進公司業務多元化發展，努力完成總公司下達的全年業務指標。

分公司負責人在匯報會上，提出了進一步完善北京及天津分公司整體發展規劃；進一步完善市場拓展計劃，加大業務拓展力度，優化及延伸現有業務；打破依賴傳統業務的傳統思維定式，為客戶創造需求，提升公司業務抗風險能力；完善員工激勵制度和管理梯隊，打造復合型員工隊伍，提升中層的執行力等多項具體發展思路。

總公司領導在東北及北京地區的考察，為相關分公司指明了未來的發展方向和重點工作思路，相關分公司要盡快落實重點督辦事項，并提出合理有效的整改方案，努力樹立起財安金融在北方地區的業務品牌。