為了進一步規范業務操作，統一執行標準，2016年5月16日，總公司金融業務管理部總經理助理陸詠梅，攜分管浙江地區金融業務的張若安老師來杭進行業務工作指導，并會同浙江分公司副總經理龔慧明、總經理助理王心毅、業務管理部經理陳建娜，以及浙江各分子公司相關管理人員一起召開了浙江地區金融業務管理部2016年一季度指標考核培訓指導會議。

會上，張若安老師對浙江地區第一季度金融業務管理部考核中出現的問題進行了詳細分析，尤其對分子公司所需提交的各類表單進行了講解說明，統一了表單格式，明確了提交時間，同時對表單提交中各類注意事項給予了相應提醒。

隨后，陸詠梅總助對所轄地區后續業務操作做了詳細部署和補充說明，并就軟文化建設提出了要求：

第一，做好獎優樹典工作，調動廣大員工積極性和進取心，做好財安的口碑營銷；

第二，做好巡視走訪工作，提高與行方的粘合度，將感情維系落到實處，用心做事，以誠待人；

第三，抓好新市場、新業務開拓工作，正面出擊，主動進取。

隨后，大家還就工作中出現的共性問題進行了熱情探討，對業務開展中所遇到的困惑進行了交流，尤其針對人員招聘及人員穩定問題展開了頭腦風暴。

明確的目標只有在規范化、制度化的管理標準下才能有效達成。本次指導會議讓浙江分公司對金融業務管理部的下階段工作開展有了更強勁的著力點和更明確的發展方向，相信在總公司的關懷指導下，在浙江省各分子公司的共同努力下，我們將保存量、攬新增，穩步向前！